Der demographische Wandel in der Altersstruktur unserer Gesellschaft stellt Organisationen vor neue Herausforderungen. In vielen Unternehmen schreitet seit Jahren der schleichende Prozess der Uberalterung der Mitarbeiterstruktur voran. Demzufolge erscheint es von besonderem Interesse, sich der "Ressource" alterer Arbeitnehmer anzunehmen und zu uberlegen, wie das Wissen alterer Arbeitnehmer genutzt, bewertet und organisiert werden kann. Bis dato fanden sich Mitarbeiter im fortgeschrittenen Alter oft auf dem Abstellgleis wieder. Tatsachlich sind sie wichtige Wissenstrager in mehrfacher Hinsicht; sie verfugen nicht nur uber enormes Fachwissen, sondern, und dies ist fur Organisationen oft von viel gro?erer Bedeutung, uber sehr viel Erfahrungs- und organisationskulturelles Wissen. In diesem Buch wurde unter anderem untersucht, ob gangige "Wissensmanagement Tools" in der Personal/Organisationsentwicklung die Moglichkeit bieten, Wissensverlust zu verhindern und Wissenstransfer zu sichern. Es...
