Many managers believe that effective mentoring is most often the lucky result of personal chemistry between two people. But in this book, author Margo Murray lays that myth to rest. Her guide gives you all the expert advice, tools, and case studies you'll need to harness the power of mentoring. Building on the solid principles outlined in the first book, this revised edition adds examples of mentoring from recent publications and the author's client experience. It also includes international examples. Itreveals how mentoring can maximize employee productivity and provides information on how to assess organizational needs and link them to the mentoring process. Includes all the information needed to evaluate the effectiveness of a mentoring program.
Мой преподаватель, с которым я работаю уже несколько лет - под его руководством я писал дипломную работу, в прошлый раз, когда вы давали мне курсовик по Инновационному менеджменту, был удивлён и крайне смущен моей работой. Он сказал, что она очень грамотно составлена и вообще выполнена на высоком уровне. Он высказал своё сомнение в том, что я делал её самостоятельно. Я наврал, что составил данную работу из нескольких кусков, найденных в интернете. :) Он поставил мне пятёрку, конечно, но по его поведению было видно, что делает он это не с чистой совестью, так что мне не хотелось бы излишне смущать своего преподавателя ещё раз :)