Как стать сюнди Год выпуска: 2013Автор: Владимир МарченкоИздательство: АмфораСтраниц: 224ISBN: 978-5-367-02636-8Описание Сегодня КНР - это не только туристический рай, но и самая динамично развивающаяся страна на планете. Многие российские предприниматели с надеждой глядят на Восток, но грамотно организовать сотрудничество удается далеко не всем. Откроем главный секрет: бизнес делают не корпорации, бизнес делают люди. И чтобы работать на равных с китайским партнером, надо в первую очередь разглядеть в нем человека, ведь самые важные деловые решения зачастую принимаются не в тиши кабинетов, а за столиком ресторана, в караоке-баре, а то и, страшно сказать, в бане. О том, как стать для бизнесменов Поднебесной настоящим другом - или, по-китайски, сюнди, - рассказывает автор этой книги Владимир Марченко, успешный предприниматель, долгое время работающий в Шанхае и известный в сетевых сообществах под ником Aqua Mar.
Похожие книги
Джеффри Дж. Фокс. Как стать генеральным директором. Правила восхождения к вершинам власти в любой организации. – М.: Альпина Паблишер, 2007. – 159 с. С.Жизнин, В.Крупнов. Как стать бизнесменом. Американский опыт. – М.: Предприниматель, 1990. – 64 с. Стив Павлина, Максим Веселов. Курс по личному развитию. Четвертый путь для "чайников" (комплект из 2 книг). – М.: ИГ "Весь", 2011. – 432 с. Брайн Клеммер, Ричард Строцци-Хеклер. Добрый самурай. Додзе лидерства (комплект из 2 книг). – М.: ИГ "Весь", 2010. – 400 с. Арт Бирофф, Т.Р. Адамс. Как стать юным миллионером. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2005. – 336 с. Маршал Лоуб, Стивен Киндел. Как стать лидером для "чайников". – М.: Вильямс, Диалектика, 2007. – 400 с. К.Кириллов, Д.Обердерфер. Как стать миллионером на одну зарплату!. – СпБ.: Невский проспект, Вектор, 2008. – 224 с. Брайан Трейси. Маленькая книга хороших советов о том, как стать хозяином своего времени. – М.: Диля, 2009. – 128 с. Джеффри Фокс. Как стать сильным конкурентом. Тактики достижения рыночного преимущества. – М.: Альпина Паблишер, 2011. – 176 с. Афина Старвумен, Дебора Грей. Светская львица, или Как стать девушкой из высшего общества. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2004. – 320 с. Оксана Дуплякина. Как стать Завидной невестой?. – М.: Эксмо, 2012. – 448 с. Оксана Дуплякина. Как стать любимой и желанной. – М.: Эксмо, 2012. – 448 с. Шишков А. Как стать ангелом. Долгий путь к небесам. – М.: ИПЛ, 2012. – 0 с. Карен Салмансон. Как стать счастливым, черт возьми. Учебное пособие для циников. – М.: Добрая книга, 2006. – 240 с. Дейл Карнеги. Как располагать к себе людей. Как эффективно общаться с людьми. Как преодолеть тревогу и стресс. Как сделать свою жизнь легкой и интересной. Как стать эффективным лидером. – М.: Попурри, 2011. – 720 с. Владимир Марченко. Как стать сюнди. – СПб.: Амфора, 2013. – 224 с. Дейл Карнеги, Хосе Стивенс, Лина Стивенс. Как завоевывать друзей. Магическая сила успеха (комплект из 2 книг). – М.: ИГ "Весь", Попурри, 2010. – 576 с. Образцы работ
Задайте свой вопрос по вашей теме
Контакты
Поделиться
Мы в социальных сетях
Реклама
Отзывы
Татьяна Спасибо Вам большое за консультацию по Исследованию систем управления. Я получила ее уже давно, но, к сожалению, возможность написать Вам письмо у меня появилась только сегодня. Работа после вашего сопровождения действительно очень хорошая, даже отличная. Хотя, я думаю, Вам мои комплименты особенно ни к чему, Вы и так прекрасно знаете, что пишете замечательно. :) Работа после вашего сопровождения действительно оказалась "немножко" больше, скажем откровенно в 3 раза больше. :) Мне, во-первых, становится как-то неловко из-за цены, ведь оплата вроде за страницы, хотя я и понимаю, что для Вас это не имеет особого значения, но все же. Во-вторых, мне очень жалко будет резать ее, буду делать это скрипя сердцем. Хотя на самом деле, я смогу еще не раз использовать куски данной работы и для других предметов, так как данная тема изучается у нас достаточно подробно. Так что спасибо Вам огромное, еще раз, за эту работу, за то, что Вы взялись ее сопровождать. Я думаю, если в скором времени у меня опять начнутся проблемы со временем, я с удовольствием опять обращусь к Вам, точнее в Вашу организацию с новым заказом, но уже не буду претендовать на Ваше время. :)
