Год выпуска: 2013 Автор: Светлана Курашова Издательство: LAP Lambert Academic Publishing Страниц: 108 ISBN: 9783659322396
Описание
Финансовые ресурсы – это денежные доходы и поступления, находящиеся в распоряжении организации и предназначенные для выполнения финансовых обязательств. Управление финансовыми ресурсами страховой компании является важной составляющей ее эффективного функционирования и предполагает разработку стратегии финансового развития. Главной стратегической целью управления финансами является обеспечение организации необходимыми и достаточными финансовыми ресурсами. По результатам исследования финансовых ресурсов компании были предложены методы совершенствования финансового управления. В связи с ростом задолженностей были рассмотрены направления оптимизации с помощью реструктуризации задолженностей. Как показали расчеты, предложенные мероприятия позволили страховой компании снизить дебиторскую задолженность и получить свободные денежные средства.
Спасибо Вам большое за консультацию по Исследованию систем управления. Я получила ее уже давно, но, к сожалению, возможность написать Вам письмо у меня появилась только сегодня. Работа после вашего сопровождения действительно очень хорошая, даже отличная. Хотя, я думаю, Вам мои комплименты особенно ни к чему, Вы и так прекрасно знаете, что пишете замечательно. :) Работа после вашего сопровождения действительно оказалась "немножко" больше, скажем откровенно в 3 раза больше. :) Мне, во-первых, становится как-то неловко из-за цены, ведь оплата вроде за страницы, хотя я и понимаю, что для Вас это не имеет особого значения, но все же. Во-вторых, мне очень жалко будет резать ее, буду делать это скрипя сердцем. Хотя на самом деле, я смогу еще не раз использовать куски данной работы и для других предметов, так как данная тема изучается у нас достаточно подробно. Так что спасибо Вам огромное, еще раз, за эту работу, за то, что Вы взялись помогать. Я думаю, если в скором времени у меня опять начнутся проблемы со временем, я с удовольствием опять обращусь к Вам, точнее в Вашу организацию с новым заказом, но уже не буду претендовать на Ваше время. :)