Hyperinflation- Reasons for Staying in an Organisation Год выпуска: 2011Автор: Nyasha KasekeИздательство: LAP Lambert Academic PublishingСтраниц: 68ISBN: 9783843388917Описание This study reviews the factors that make people stay in their organization under hyperinflationary environment. The research integrated the literature on hyperinflation and theoretical framework of factors that make people stay in the organizations. The study focuses on the employee in the automotive industry as is one of the sectors which were hit hard by hyperinflation. The study uses a survey method in eliciting data from the respondents. The findings revealed that employees stay due to non- financial factors and rewards but to other factors such as expectations of a better future after hyperinflation, effective communication, advancement opportunities among others factors. This study is important for management in developing policies for making people stay under difficult environments.
Похожие книги
Yoselyn Hollow. Putting the YOU in Recruiting: A Step-by-Step Process for Attracting and Acquiring Talent. – М.: , 2012. – 186 с. Manuel R. Agosin, Centers for Research in Applied Economics. Foreign Direct Investment in Latin America. – М.: , 0. – 0 с. Brian M. Stecher, Mikala L. for Research in Vocational Education Rahn, Allen Ruby, Martha Naomi Alt, Abby Robyn. Using Alternative Assessments in Vocational Education. – М.: , 0. – 0 с. Bill Bigelow, Bob Peterson. Rethinking Globalization: Teaching for Justice in an Unjust World. – М.: , 0. – 0 с. Environmental Action Programme for Central and Eastern Europe, Richard Ackermann, Ministerial Conference "Environment for Europe, World Bank, Organisation for Economic Co-Operation and Development. Environmental Action Programme for Central and Eastern Europe: Setting Priorities : Abridged Version of the Document Endorsed by the Ministerial Conference, Lucerne, Switzerland, 28-30 April, 1993. – М.: , 0. – 0 с. Oswald Jones, Fiona Tilley. Competitive Advantage in SMEs : Organising for Innovation and Change. – М.: , 0. – 0 с. Pat M. Keith. Doing Good for the Aged : Volunteers in an Ombudsman Program. – М.: , 2003. – 0 с. Zhaohao Sun. Intelligent Techniques in E-Commerce : A Case Based Reasoning Perspective (Studies in Fuzziness and Soft Computing). – М.: , 2004. – 0 с. Ethan B. Kapstein. Economic Justice in an Unfair World: Toward a Level Playing Field. – М.: Princeton University Press, 2006. – 288 с. Andrew Greasley. Enabling a Simulation Capability in the Organisation (Decision Engineering). – М.: , 2008. – 152 с. The Schomburg Center for Research in Black Culture. The Black New Yorkers. – М.: , 2001. – 480 с. Charles Abrams. Man?s Struggle for Shelter in an Urbanizing World. – М.: , 2004. – 344 с. SE SAVORY. Savory: ?expert? Systems In The Organisation – An Introduction For Decision–makers. – М.: , 1988. – 154 с. Schomburg Center for Research in Black Culture, The New York Public Library. The Black New Yorkers. – М.: , 1999. – 480 с. Employee Relations In An Organisational Context. – М.: , 2011. – 352 с. Lucy Liu. Building an Organisational Learning Architecture for Strategic Renewal. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2010. – 228 с. Nyasha Kaseke. Hyperinflation- Reasons for Staying in an Organisation. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2011. – 68 с. Образцы работ
Задайте свой вопрос по вашей теме
Контакты
Поделиться
Мы в социальных сетях
Реклама
Отзывы
Татьяна Спасибо Вам большое за консультацию по Исследованию систем управления. Я получила ее уже давно, но, к сожалению, возможность написать Вам письмо у меня появилась только сегодня. Работа после вашего сопровождения действительно очень хорошая, даже отличная. Хотя, я думаю, Вам мои комплименты особенно ни к чему, Вы и так прекрасно знаете, что пишете замечательно. :) Работа после вашего сопровождения действительно оказалась "немножко" больше, скажем откровенно в 3 раза больше. :) Мне, во-первых, становится как-то неловко из-за цены, ведь оплата вроде за страницы, хотя я и понимаю, что для Вас это не имеет особого значения, но все же. Во-вторых, мне очень жалко будет резать ее, буду делать это скрипя сердцем. Хотя на самом деле, я смогу еще не раз использовать куски данной работы и для других предметов, так как данная тема изучается у нас достаточно подробно. Так что спасибо Вам огромное, еще раз, за эту работу, за то, что Вы взялись ее сопровождать. Я думаю, если в скором времени у меня опять начнутся проблемы со временем, я с удовольствием опять обращусь к Вам, точнее в Вашу организацию с новым заказом, но уже не буду претендовать на Ваше время. :)
