The book describes the strategies and processes of a multi-national US corporation applied in entering emerging markets around the globe. It details the structured approach, innovative ways and concerted efforts involved. Executives learned how to gain foothold in unknown territory and how to deal with complexity and diversity. This process was strongly supported by: - Sharing of learning, know-how and resources within the company and with the local partners, thus creating mutual added value, - Applying a four phase template involving steps that are bold enough to ensure a strong market penetration and realistic enough to allow a business unit to follow. This is put in the context of external political, economic and social conditions impacting their emerging markets and the difficult transformation to a free economy and liberal society.
Мой преподаватель, с которым я работаю уже несколько лет - под его руководством я писал дипломную работу, в прошлый раз, когда вы сопровождали мне курсовик по Инновационному менеджменту, был удивлён и крайне смущен моей работой. Он сказал, что она очень грамотно составлена и вообще выполнена на высоком уровне. Он высказал своё сомнение в том, что я делал её самостоятельно. Я наврал, что составил данную работу из нескольких кусков, найденных в интернете. :) Он поставил мне пятёрку, конечно, но по его поведению было видно, что делает он это не с чистой совестью, так что мне не хотелось бы излишне смущать своего преподавателя ещё раз :)