Написать рефераты, курсовые и дипломы самостоятельно.  Антиплагиат.
Студенточка.ru: на главную страницу. Написать самостоятельно рефераты, курсовые, дипломы  в кратчайшие сроки
Рефераты, курсовые, дипломные работы студентов: научиться писать  самостоятельно.
Контакты Образцы работ Бесплатные материалы
Консультации Специальности Банк рефератов
Карта сайта Статьи Подбор литературы
Научим писать рефераты, курсовые и дипломы.


подбор литературы периодические источники литература по предмету

Управление инвестиционно-строительным циклом



Год выпуска: 2007
Издательство: Издательство Ассоциации строительных вузов
Страниц: 160
ISBN: 978-5-93093-515-8
Описание
Пособие соединяет основополагающие методические подходы к обеспечению рационального взаимодействия субъектов и участников реализации городских программ жилищного строительства. Общие принципы, информационно-логические модели, матрицы базируются на результативном опыте работы Комплекса архитектуры, строительства, развития и реконструкции города Правительства Москвы. Учебное пособие рекомендуется для студентов и преподавателей вузов по дисциплинам экономико-управленческого цикла в строительной отрасли. Представляется целесообразным использовать общие методические подходы в сфере территориального управления с адаптацией моделей к специфическим условиям регионов.


Похожие книги

  1. Управление инвестиционно-строительным циклом. – М.: Издательство Ассоциации строительных вузов, 2007. – 160 с.
  2. В.А. Заренков. Управление проектами. – М.: СПбГАСУ, Издательство Ассоциации строительных вузов, 2006. – 312 с.
  3. Н.Ю. Яськова, Д.Н. Силка. Управление деловой активностью в условиях многоукладности сферы строительства. – М.: МГСУ, 2013. – 236 с.
  4. С.С. Уварова, В.С. Канхва, С.В. Беляева. Организационно-экономические изменения инвестиционно-строительного комплекса на микроуровне. Управление и анализ. – М.: МГСУ, 2014. – 192 с.
  5. Дмитрий Силка. Управление жизненным циклом организации для повышения ее капитализации. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2011. – 176 с.
  6. Сервейинг. Организация, экспертиза, управление. Учебник. В 3 частях. Часть 1. Организационно-технологический модуль системы сервейинга. – М.: Издательство Ассоциации строительных вузов, Просветитель, 2015. – 560 с.
  7. Л.Г. Дикман, Д.Л. Дикман. Организация строительства в США. – М.: Издательство Ассоциации строительных вузов, 2004. – 376 с.
  8. А.С. Павлов, Е.А. Гусакова. Основы организации и управления в строительстве. В 2 частях. Часть 2. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2016. – 320 с.
  9. Е.А. Гусакова, А.С. Павлов. Основы организации и управления в строительстве. В 2 частях. Часть1. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2016. – 260 с.
  10. Е.А. Гусакова, А.С. Павлова. Основы организации и управления в строительстве. Учебник и практикум. В 2 частях. Часть 2. – М.: Юрайт, 2017. – 320 с.
  11. Е.А. Гусакова, А.С. Павлов. Основы организации и управления в строительстве. Учебник и практикум. В 2 частях. Часть 1. – М.: Юрайт, 2017. – 260 с.
  12. Сервейинг. Организация, экспертиза, управление. Практикум в 3 частях. Часть 2. Экспертиза недвижимости и строительный контроль в системе сервейинга. – М.: НИУ МГСУ, 2016. – 264 с.
  13. А.З. Ефименко. Управление, планирование и регулирование производства строительных изделий и конструкций на предприятиях стройиндустрии. Учебное пособие. – М.: МГСУ, 2012. – 214 с.

Образцы работ

Тема и предметТип и объем работы
Лизинг, как форма инвестирования
Инвестиционный менеджмент
Диплом
73 стр.
Обоснование мероприятий по повышению эффективности деятельности организации
Анализ финансового состояния предприятия
Диплом
116 стр.
Управление эффективностью деятельности предприятия
Анализ финансового состояния предприятия
Диплом
129 стр.



Задайте свой вопрос по вашей теме

Гладышева Марина Михайловна

marina@studentochka.ru
+7 911 822-56-12
с 9 до 21 ч. по Москве.
Контакты
marina@studentochka.ru
+7 911 822-56-12
с 9 до 21 ч. по Москве.
Поделиться
Мы в социальных сетях
Реклама



Отзывы
piehoney
Я хотела вас поблагодарить за то, что вы так мне помогли! защитилась на пять! без вас бы не смогла! спасибо огромное!