Год выпуска: 2011 Издательство: Страниц: 272 ISBN: 9780814416150
Описание
It’s a jungle out there and project managers are fighting to survive… With countless man-hours clocked and billions of dollars spent every year on project tools, the success rate for projects remains astonishingly low. So what’s the solution? Introducing TACTILE Management™, a people-centric system that works in conjunction with an organization’s existing processes. Based on the seven characteristics of high-performance project teams transparency, accountability, communication, trust, integrity, leadership, and execution the book shows project managers how to: Take project teams out of their functional silos and transform them into a powerful, integrated force Balance the expectations of customers, management, and project teams with the technical requirements of cost, schedule, and performance Apply practical phase-by-phase project guidance to real-life situations Avoid or minimize possible pitfalls Every successful project...
Спасибо Вам большое за работу по Исследованию систем управления. Я получила ее уже давно, но, к сожалению, возможность написать Вам письмо у меня появилась только сегодня. Работа действительно очень хорошая, даже отличная. Хотя, я думаю, Вам мои комплименты особенно ни к чему, Вы и так прекрасно знаете, что пишете замечательно. :) Работа действительно оказалась немножко больше, скажем откровенно в 3 раза больше. :) Мне, во-первых, становится как-то неловко из-за цены, ведь оплата вроде за страницы, хотя я и понимаю, что для Вас это не имеет особого значения, но все же. Во-вторых, мне очень жалко будет резать ее, буду делать это скрипя сердцем. Хотя на самом деле, я смогу еще не раз использовать куски данной работы и для других предметов, так как данная тема изучается у нас достаточно подробно. Так что спасибо Вам огромное, еще раз, за эту работу, за то, что Вы взялись ее писать. Я думаю, если в скором времени у меня опять начнутся проблемы со временем, я с удовольствием опять обращусь к Вам, точнее в Вашу организацию с новым заказом, но уже не буду претендовать на Ваше время. :)