This book is about increasing team performance. It focuses on building system dynamics models when tackling a mix of interrelated strategic problems to enhance team learning, foster consensus, and create commitment. The book is intended to be applied in the organizations of today. As the "command and control" organization evolves into one of decision-making teams, so these teams have become the critical building blocks upon which the performance of the organization depends. The team members face an increased complexity of decision making with the interrelation of several strategic problems. What this means is that people have different views of the situation and will define problems differently. However, research shows that this can in fact be very productive if and when people learn from each other in order to build a shared perspective. Learning in this way might prove to be the only sustainable competitive advantage for organizations in the future. As a result, team leaders want to...
Дорогая Юля, здравствуйте! Огромное Вам спасибо за рефераты, я сегодня их забрала и прочитала, в понедельник поедем сдавать в экстернат. Не могу не сказать Вам, что Вы очень талантливый и тонкий человек. Я хорошо знаю, что образование, каким бы качественным оно не было, не даёт возможности безошибочно почувствовать поставленную задачу. Высокое качество Ваших работ бесспорно, однако меня больше всего поразила точность и артистичность не просто реализации цели и задач исследования, а исполнения АВТОРСКОЙ по духу работы: в нашем случае это не просто рефераты на заданную тему, а рефераты совершенно определённого качественно (в смысле возраста, уровня образования и т.п.) автора. Выражаю Вам своё восхищение, надеюсь на дальнейшее сотрудничество.