Год выпуска: 2006 Автор: Thomas H. Davenport, Marius Leibold, Sven Voelpel Издательство: Wiley VCH Страниц: 444 ISBN: 3-89578-263-7
Описание
During the past few years, the global environment has been increasingly causing revolutionary, disruptive innovation changes in traditional industries, corporations and business models. Traditional approaches to strategy are proving to be inadequate to deal with these changes, and those who want to survive and succeed in the highly competitive global economy urgently need more dynamic, innovative and holistic approaches to strategy and strategic management. The major focus of this book is to provide new strategic management approaches and tools to enable capabilities for rapid, discontinuous organizational innovation and change. For both advanced students and business managers, it presents a well-balanced combination of leading - edge theory supported by published articles of prominent scholars, and case studies & examples, all designed to substantiate a new strategic mindset, innovative tools, and practical applications for significantly increased innovative capabilities. Among the...
Огромное Вам спасибо за рефераты, я сегодня их забрала и прочитала, в понедельник поедем сдавать в экстернат. Не могу не сказать Вам, что Вы очень талантливый и тонкий человек. Я хорошо знаю, что образование, каким бы качественным оно не было, не даёт возможности безошибочно почувствовать поставленную задачу. Высокое качество Ваших работ бесспорно, однако меня больше всего поразила точность и артистичность не просто реализации цели и задач исследования, а исполнения специалистСКОЙ по духу работы: в нашем случае это не просто рефераты на заданную тему, а рефераты совершенно определённого качественно (в смысле возраста, уровня образования и т.п.) специалиста. Выражаю Вам своё восхищение, надеюсь на дальнейшее сотрудничество.