Competition, Strategy and Management in China Год выпуска: 2008Автор: Fang Lee CookeИздательство: Страниц: 256ISBN: 0230516947Описание This book examines the recent changes and developments in business organization in China, as companies are taking more autonomous control over their business and HR strategies. It explores the developments of Chinese businesses as a result of the growing strength of the private sector, and the global competition that industries are facing.
Похожие книги
Meredith D. Ashby, Stephen A. Miles. Leaders Talk Leadership: Top Executives Speak Their Minds. – М.: , 0. – 0 с. Peter J. Williamson. Winning in Asia: Strategies for Competing in the New Millennium. – М.: , 2004. – 0 с. Eike A. Langenberg. Guanxi and Business Strategy: Theory and Implications for Multinational Companies in China (Contributions to Management Science). – М.: , 2007. – 226 с. Patrick Lam, Edmund Lam. Soaring Like Eagles - ASM's High-Tech Journey in Asia. – М.: , 2006. – 250 с. Fang Lee Cooke. Competition, Strategy and Management in China. – М.: , 2008. – 256 с. Lai Shi. The Balanced Scorecard and its Applications in China. – М.: , 2008. – 68 с. Huimin Zhu. Research on Service and Customer Satisfaction of China Everbright Bank. – М.: , 2011. – 334 с. Образцы работ
Задайте свой вопрос по вашей теме
Контакты
Поделиться
Мы в социальных сетях
Реклама
Отзывы
Павел (При заказе следующей работы), 04.04 Мой преподаватель, с которым я работаю уже несколько лет - под его руководством я писал дипломную работу, в прошлый раз, когда вы давали мне курсовик по Инновационному менеджменту, был удивлён и крайне смущен моей работой. Он сказал, что она очень грамотно составлена и вообще выполнена на высоком уровне. Он высказал своё сомнение в том, что я делал её самостоятельно. Я наврал, что составил данную работу из нескольких кусков, найденных в интернете. :) Он поставил мне пятёрку, конечно, но по его поведению было видно, что делает он это не с чистой совестью, так что мне не хотелось бы излишне смущать своего преподавателя ещё раз :)
