Год выпуска: 2012 Автор: Jan Fornges Издательство: Страниц: 280 ISBN: 3639393139
Описание
Globalisierung, Intensivierung des Wettbewerbs und der lA¤ngst vollzogene Wandel zum KA¤ufermarkt sind Einflussfaktoren, denen sich die moderne GroA?unternehmung stellen muss, wenn sie sich erfolgreich im Markt beAhaupAten will. Strategisches Prozessmanagement stellt dabei ein geeignetes MaAnagementkonzept dar, wie ein Unternehmen durch die VerknA?pfung von Strategie und operativem Prozessmanagement HA¶chstleistungen erbringen und so den entscheidenden Vorsprung vor seinen Wettbewerbern am Markt erlangen kann. Dieses Buch befasst sich grundlegend mit dem Konzept eines um strategische Komponenten erweiterten Prozessmanagements sowie seiner ImApleAmenAtieArung mithilfe interner und externer Beratungen. Dabei wird der Schwerpunkt auf die beiden unterschiedlichen AnsA¤tze des strategischen ProAzessAmaAnageAments gelegt, den traditionellen, marktorientierten (outside-in) sowie den akAtuellen, ressourcenorientierten Ansatz (inside-out). Auf Grund der praktischen Erfahrung des...
